8月20日，歐萊新材召開全體員工會議，總結近期工作，部署下階段重點任務。公司董事長文宏福主持會議并作“合規經營精細管理決戰全年”的主題講話，激勵全體員工馬上就辦、真抓實干，不能說不行，要說怎么辦，合力推動公司邁上高質量發展新臺階。

文宏福指出，公司上市已滿一年，一年來，公司堅持科技至上、創新發展，持續提升盈利能力，積極回報廣大投資者，努力為韶關乃至廣東的高質量發展貢獻應有的力量。面對激烈的市場競爭和日益復雜的外部環境，他要求，公司全體員工要嚴格遵守國家的法律法規和公司規章制度。一要嚴格遵守中國海關法律法規，進一步規范進出口貨物管理和收發貨申報工作。二要嚴格遵守國家消防法規，進一步完善生產辦公區的安全生產目標、制度、標準。三要嚴格遵守國家環境保護法律法規，進一步推動公司綠色發展。四要嚴格遵守國家安全生產法規標準，進一步加強安全生產各環節排查整改，杜絕安全事故發生。五要嚴格遵守國家和公司的各項保密規則制度，進一步嚴肅保密工作紀律，努力提高自身保密意識。六要嚴格遵守國家勞動法及相關法律法規，切實維護公司員工的合法權益，確保公司勞動秩序和諧穩定。七要嚴格遵守食品安全法律法規，進一步完善公司各食堂的執行操作規范，加強食品安全管理。八要努力提升公司生產、辦公環境，進一步強化公司內部綠化管護和衛生保潔工作，為員工創造良好辦公環境。

文宏福強調，公司要保持長期高質量的發展離不開精細化的管理和持續性的科技創新。要進一步落實好車間精細化管理“7S”體系，各生產車間相互學習借鑒，全面提高車間的生產效率和管理效果。要進一步完善公司各項管理制度，規范財務管理、采購程序、人才引育等規章制度，加強員工廉潔教育。要進一步提升公司創新發展能力，持續提升現有產品品質，鞏固提升公司在平面顯示靶材領域市占率；加大新產品研發力度，力爭推出更多符合市場需求的高端產品。要進一步做好年度經營目標分解，確保經營思路與管理要求在各部門、各基地不折不扣落地見效，在公司內部推動形成年度經營目標及重點任務如期完成的強大合力。

會議以視頻會議形式開至歐萊新材各生產基地、分公司。各生產基地、分公司領導班子，歐萊新材各部門負責同志等參加。